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承嘉的過去
承嘉把我 email 給他的 “ 個人基礎色彩表 ” 攤開在桌面上。他希望我可以用這份他 “ 第一次 ” 看過的色彩表，一份屬於他自己獨特九彩特質的分配表，如時光倒流般的，為他解讀何以他在過去三十多年裡的幾個關鍵期間，會混然不覺的走到現在，卻在今天猛然醒悟，盼望著踏上另一條人生的旅途呢？
我手指著承嘉表中的色彩值，其數字為 178 。這色彩值意謂著承嘉的九種色彩如何的以一種總合的模式向外表達。承嘉的一生，總是能隨遇而安。順境時，承嘉很自然的把自己的優缺點展露無遺，個人的喜惡也相當的明顯。當逆境發生時，承嘉的個人特值，卻像被蒸發掉一樣，在人間消失的無影無蹤。彷彿變成另外一個完全陌生的承嘉，隨波逐流。
尤其是當承嘉面對一些 “ 強勢的人 ” 出現在他的生活週遭，或是當承嘉認定他自己應當無條件為他人付出時，情況簡直嚴重到好像他完全失去了自我。如果這段時間很短，承嘉倒可以慢慢恢復本來的自我，但是一旦時間拖長了，在這段時間當中，承嘉會產生生命的歷程空白。再回憶時，連承嘉自己都難以從這段空白期間，找到其中的意義。
生長在特殊家庭環境中的承嘉，有一位久病的母親，需要子女額外的照看。而終年在外 、 未盡責任的父親也從未給予承嘉應有的認同與支持。雙層的影響之下承嘉承嘉默默的 、甚至有點畏縮的成長著。幸好，承嘉有一位愛他而又負責的兄長，兄長先他而入社會賺錢，幫助承嘉完成了大學學業。
大學畢業之後，承嘉一直留在兄長身邊，協助打理外貿業務，並在過去五年，於兄長外地的工廠裡擔任要職。環境的變動，加上承嘉的結婚生子，兩岸的來回奔波，承嘉的家庭生活品質也曾亮起紅燈。
回到承嘉的色彩表上，可以很明確的看到承嘉的黃色和綠色特質非常突出。這意謂著，人際互動和對於他人的給予付出，在承嘉的世界當中都佔據著相當重要的份量。這就是承嘉為何一直留在兄長身邊工作，從未考慮另覓新的工作環境的原因之一。
觀察承嘉其他色彩特質，在對 “ 人 ” 的方面而言，承嘉喜歡結交朋友，願意為別人出力。同時，承嘉的橙色特質，也明確的指出，承嘉能夠善體他人的心意，總是可以在適當時機，展現出他溫暖的一面。
可是，就是因為承嘉把大部份的注意力，集中在每一個和他交往的人身上，而在工作和事業上，承嘉卻無法將營運與管理放在第一位。在承嘉任職五年期間，工廠的營運起伏不定，一直未能交出一張漂亮的成績單，也可算是承嘉黃、綠特質的另一種影響。
聽完我為承嘉解讀的色彩分析，承嘉問我是否可以離職，找尋另一條出路？
我回答： “ 過去種種的經歷，發生在你的生命中，必然有其重耍的價值。你既然可以在母親久病，從未得到父親肯定的狀態之下，藉助兄長之力順利的完成學業，並且組織屬於自己的家庭，育有一對可愛的兒女。這些經歷均有助於你個人黃、綠、橙三種色彩特質的淬鍊。優越的特質，若無生命經歷的洗禮，不見得會有令人驚嘆的表現。 ”
“ 留在兄長身邊工作，若於己無法施展所長，於兄長不能有實際的助益，不如空出位子，讓專才對號入座，為兄長的公司打拚。自己也可以不再以兄長 “ 需要幫助 ” 為藉口，在兄長的羽翼保護下，遲遲不敢踏出 “ 自我承擔 ” 的一步。 ”
承嘉又問： “ 我的特質、年齡、經歷、學歷、家庭現況等因素，我應該以何種事業為優先考慮呢？ ”
我回答： “ 按照你的強勢色彩，應以 “ 人 ” 為直接對象。既能讓你有機會深刻體驗他人的需求，又能讓你提供他人一定程度的價值。 “ 服務業 ” 算是一項理想的選擇！ ”
承嘉問： “ 過去五年在某地的工作經歷，會對我未來要走的行業，有所幫助嗎？ ”
我回答： “ 經歷的發生，不論 “ 好與壞 ” ，必然有助於自己未來的成長。不妨爭取進入跨國金融服務企業，並且要優先考慮在 “ 某地 ” 有分公司，且具強烈企圖心的外商公司，方能為你的未來提供最基本的入場券。 ”
承嘉再問： “ 還有其他因素需一併考慮嗎？ ”
我回答： “ 重新來過，拋開你固執的自我，讓公司塑造你。愈嚴苛的企業愈好。在鐵一般的企業文化架構下，你一定能夠發揮自我特質，並且不會 “ 忽然 ” 脫離軌道，再次將事業與人情糾纏在一起，而交不出成績單來！ ”